La NASA convertirà 7.500 posti di lavoro di appaltatori in ruoli di dipendente pubblico
L'amministratore della NASA Jared Isaacman sta trasformando 7.500 posizioni di appaltatori in posti di dipendente pubblico all'interno dell'agenzia, un cambiamento che l'ex direttore di volo dell'Apollo Gerry Griffin ha detto di accogliere con favore.

I fatti
- Ars Technica riferisce che l'amministratore della NASA Jared Isaacman sta convertendo 7.500 posizioni di appaltatori in posti di dipendente pubblico nell'ambito della sua “iniziativa sulla forza lavoro”.
- Isaacman afferma che la mossa ricostruirà quelle che definisce le “competenze fondamentali” della NASA.
- L'ex direttore di volo dell'Apollo Gerry Griffin ha detto di applaudire il ritorno a capacità e responsabilità interne.
- Secondo Ars Technica, gli appaltatori più colpiti sono Amentum, Jacobs Engineering Group e KBR.
- I critici hanno detto ad Ars Technica che l'iniziativa è stata avviata troppo frettolosamente ed è stata dirompente; quasi nessuno ha voluto parlare ufficialmente.
L'amministratore della NASA Jared Isaacman sta riportando 7.500 posizioni di appaltatori all'interno dell'agenzia e le sta trasformando in posti di dipendente pubblico, ha riferito Ars Technica. Il cambiamento fa parte di quella che Isaacman definisce un'“iniziativa sulla forza lavoro”. Egli afferma che ricostruirà le “competenze fondamentali” della NASA. Ars Technica ha riferito che la mossa è passata in gran parte sotto il radar.
Gerry Griffin, direttore di volo durante le missioni Apollo della NASA, che in seguito diresse il Johnson Space Center di Houston, ha detto di accogliere con favore il cambiamento. “Applaudo l'idea di Jared di tornare a quel tipo di capacità e responsabilità interne”, ha detto Griffin. Ha affermato che durante l'era Apollo gli appaltatori integravano la forza lavoro della NASA, ma le posizioni del Mission Control rimanevano posti di lavoro della NASA.
Griffin ha detto che a metà dell'era dello space shuttle rimase sorpreso nello scoprire che molti posti di lavoro del Mission Control erano passati ad appaltatori. Ha affermato che nel tempo i lavori critici sono stati esternalizzati, spesso per aumentare l'organico senza incrementare il numero dei dipendenti pubblici. Griffin ha detto che gli appaltatori svolgono un ruolo critico nell'ampliare le competenze dell'agenzia per i sottosistemi costruiti per la NASA.
Non tutti sostengono l'iniziativa. I critici hanno detto ad Ars Technica che è stata avviata troppo frettolosamente ed è stata dirompente per l'agenzia spaziale. Ars Technica ha riferito che, poiché il cambiamento è in gran parte già avvenuto, quasi nessuno ha voluto opporvisi ufficialmente.
Secondo Ars Technica, gli appaltatori più grandi e direttamente colpiti sono Amentum, Jacobs Engineering Group e KBR. Ciascuna azienda ha fornito qualche migliaio di appaltatori per l'ingegneria e altri servizi presso i centri NASA in tutto il paese. Le aziende affermano che allontanarsi da un modello di forza lavoro che ha consentito alla NASA di avere successo per decenni introduce incertezza. Dicono che ciò avviene mentre l'agenzia torna sulla Luna e vi costruisce una base.
Contesto
Secondo l'ex direttore di volo Gerry Griffin, la NASA si avvale di appaltatori per integrare la propria forza lavoro di dipendenti pubblici sin dall'era Apollo. Ars Technica ha riferito che nel tempo i lavori critici sono stati esternalizzati ad appaltatori, spesso per aumentare l'organico senza incrementare il numero dei dipendenti pubblici della NASA.
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